Prekyba vadovaujančiais rodikliais, Andrius Papečkys, direktorius

R. Kurlianskis nesėkmingai bandė nušalinti ikiteisminiam tyrimui vadovaujantį prokurorą
  • Forex apimties pasiskirstymo analizė 2.
  • Akcijų pasirinkimo ženklų paieška
  • Kurlianskis nesėkmingai bandė nušalinti ikiteisminiam tyrimui vadovaujantį prokurorą BNS

Jau 3 kartą Vilniuje ir Kaune vyksiantis Tomo Kaulinsko seminaras vadovams. Šio koncentruoto, praktinio seminaro metu vadovai gilinsis į temas, darančias didelę įtaką veiklos rezultatams, jų asmeniniam bei komandos darbo efektyvumui.

prekyba vadovaujančiais rodikliais

Nuo ko tai priklauso? Visų pirma nuo gebėjimo gerai pažinti savo prekyba vadovaujančiais rodikliais žmones.

prekyba vadovaujančiais rodikliais

O tai, kaip paaiškėja, nėra toks jau paprastas ir savaime suprantamas dalykas. Dažnas vadovas susiduria su situacija, kai iš vienų darbuotojų tikisi daug daugiau, nei šie geba padaryti, o iš kitų - per mažai, ko rezultate žmonės jaučiasi nuvertinami. Tiek vienu, tiek kitu atveju nusivylusios lieka abi pusės.

KAIP PRADĖTI INVESTUOTI? // INVESTAVIMAS

Efektyvus vadovas turi žinoti kas iš tiesų motyvuoja jo komandos žmones, jis turi suprasti, kad nėra šabloninių ir visiems vienodai tinkamų motyvacinių priemonių. Žmonės skiriasi ne tik savo darbine patirtimi, bet ir charakteriu, todėl reikalingas individualus priėjimas.

Kairėje — įmonės žmogiškųjų išteklių vadovė J. Verslo sektoriaus atstovai nuolat varžosi dėl patrauklaus darbdavio įvaizdžio, o geriausiai įmonės vidinę kultūrą atspindi darbuotojų emocinė būsena įvairiose organizacijos grandyse. Aukštas darbuotojų įsitraukimas šiandien tampa tarsi įmonės vizitine kortele ir vienu iš privalumų, leidžiančių išsiskirti konkurencinėje rinkoje. Rodikliai stipriai lenkia vidurkį Aukšti darbuotojų įsitraukimo rodikliai turi didelę vertę įmonei — jie atskleidžia, kad įmonėje yra vystoma subalansuota organizacijos darbo kultūra, kurioje darbuotojas yra laimingas, išgirstas ir įvertintas. Tai dažnai nulemia aukštesnius įmonės rezultatus, padeda sklandžiau išspręsti kylančius nesklandumus ar išlaikyti patrauklų darbdavio įvaizdį.

Tai supratęs, vadovas pelno ne tik didesnę darbuotojų pagarbą, bet ir jų lojalumą. Kitas svarbus faktorius - tinkami tikslų formulavimo bei užduočių delegavimo ir jų įgyvendinimo įgūdžiai.

prekyba vadovaujančiais rodikliais

Tai gebantis vadovas ne tik paverčia svarbiausius įmonės tikslus realybe, bet ir turi laiko sau bei savo asmeniniam gyvenimui, kas yra lygiai taip pat svarbu, jei mes kalbame apie tikrą, ilgalaikį ir tvarų efektyvumą.

Galbūt jus domina